17.11.2026 | wtorek | 17:00-18:30 | Wojtek Parteka
Dlaczego najlepsi specjaliści często nie powinni zostawać menedżerami?
W wielu organizacjach jedyną formą awansu pozostaje przejście do zarządzania ludźmi. W efekcie tracimy świetnych specjalistów, którzy stają się przeciętnymi menedżerami. Czy istnieje lepsza droga rozwoju?
Podczas spotkania porozmawiamy o koncepcji rozwoju specjalistów (Specialist Pipeline), czyli modelu rozwoju ekspertów równoległym do Leadership Pipeline. Porozmawiamy o najczęstszych błędach organizacji oraz przedyskutujemy praktyczne rozwiązania pozwalające rozwijać ekspertów bez konieczności kierowania ich na stanowiska menedżerskie.
Spotkanie bazuje na doświadczeniach opisanych w książce „Architektura Przywództwa w branży IT”, ale prezentowane rozwiązania mają zastosowanie w każdej organizacji zatrudniającej specjalistów.
17.11.2026 | wtorek | 19:00-20:30 | Joanna Gwiazda-Kozłowska
Lider pod lupą. Jak trafnie mierzyć potencjał i kompetencje przywódcze?
Samo doświadczenie na stanowisku menedżerskim nie gwarantuje skuteczności w zarządzaniu ludźmi i procesami. Dlaczego jedni liderzy z łatwością budują zaangażowanie i radzą sobie ze zmianą, podczas gdy inni - mimo ogromnej wiedzy merytorycznej - zmagają się z oporem zespołu lub brakiem elastyczności?
Prawidłowa diagnoza stylu myślenia, stylów kierowania i odporności psychicznej to fundament trafnych decyzji rozwojowych. Mierzenie kompetencji liderskich przestaje być domysłem, a staje się precyzyjną nauką opartą na twardych danych.
Podczas spotkania porozmawiamy o tym, jak narzędzia psychometryczne i badania kompetencyjne wspierają menedżerów oraz organizacje w obiektywnej ocenie potencjału przywódczego. Omówimy, jak połączyć profesjonalną diagnostykę z coachingiem, by budować dojrzałe, dopasowane do realiów rynkowych przywództwo.
19.11.2026 | czwartek | 17:00-18:30 | Artur Kiełbasiński
AI pod kontrolą. Jak korzystać ze sztucznej inteligencji odpowiedzialnie i zgodnie z prawem?
Sztuczna inteligencja coraz częściej wspiera codzienną pracę – od tworzenia treści i analizy danych po rekrutację i podejmowanie decyzji biznesowych. Ale czy wiemy, jakie ryzyka wiążą się z jej wykorzystaniem? Kto odpowiada za decyzje wspierane przez algorytmy i gdzie przebiegają granice bezpiecznego korzystania z AI?
Rozwój nowych technologii otwiera przed organizacjami wiele możliwości, ale stawia też pytania o ochronę danych, przejrzystość, prawa człowieka i odpowiedzialność za skutki działania systemów AI. Znajomość regulacji, w tym unijnego AI Act, staje się ważnym elementem świadomego zarządzania technologią.
Podczas webinaru przyjrzymy się prawnym i etycznym aspektom wykorzystania sztucznej inteligencji w organizacjach. Omówimy najważniejsze obowiązki i potencjalne ryzyka, a także dobre praktyki, które pomagają korzystać z AI w sposób odpowiedzialny, bezpieczny i z poszanowaniem praw użytkowników.
19.11.2026 | czwartek | 19:00-20:30 | Małgorzata Zaremba
Bezpieczne miejsce pracy. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w świetle nowych przepisów.
Gdzie przebiega granica między wymagającym zarządzaniem a niewłaściwym traktowaniem pracowników? Jak rozpoznawać sytuacje, które mogą prowadzić do mobbingu lub dyskryminacji, i jak skutecznie na nie reagować?
Zmiany w przepisach stawiają przed pracodawcami, menedżerami i działami HR nowe wyzwania. Skuteczne przeciwdziałanie niepożądanym zachowaniom wymaga nie tylko znajomości prawa, ale również odpowiednich procedur, świadomych liderów i kultury organizacyjnej opartej na szacunku.
Podczas spotkania omówimy najważniejsze zmiany prawne oraz ich znaczenie dla funkcjonowania organizacji. Porozmawiamy o odpowiedzialności pracodawców, działaniach prewencyjnych i praktycznych rozwiązaniach, które pomagają budować bezpieczne środowisko pracy i właściwie reagować na nieprawidłowości.
